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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

實(shí)體百貨業(yè)的轉(zhuǎn)型，一直是業(yè)內(nèi)共同關(guān)注和探討的話題，如何在實(shí)體商業(yè)的一片哀鴻中撕出一個(gè)突破口，備受期待。

近日,西安西大街時(shí)代百盛(下稱“西大街百盛”發(fā)布停業(yè)公告稱，將于12月31日終止該店經(jīng)營(yíng)。繼華堂之后，被稱為“外資第一店”百盛集團(tuán)自2011年創(chuàng)下11億最高利潤(rùn)后，便開始走下坡路，相繼關(guān)閉了上海、北京、貴陽(yáng)、石家莊、天津等地的10多家店鋪后，還是未能止住關(guān)店收縮的步伐。

關(guān)店止損的同時(shí)，百盛百貨也在嘗試尋找新的贏利點(diǎn)。2018年，百盛集團(tuán)(3368.HK將美妝和飲食業(yè)務(wù)作為轉(zhuǎn)型先行方向，雖然營(yíng)收出現(xiàn)一定幅度增長(zhǎng)，但是業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，該集團(tuán)為了提升銷量而采取大力度促銷、低折扣的方式，會(huì)讓其所處的整個(gè)商圈陷入短平快競(jìng)爭(zhēng)的不良氛圍中，其做法缺乏以支撐耐久經(jīng)營(yíng)，也并非治標(biāo)治本的可繼續(xù)生長(zhǎng)戰(zhàn)略，并坦言百盛集團(tuán)押寶的美妝業(yè)務(wù)雖然能在一定水平上貢獻(xiàn)局部利潤(rùn)增長(zhǎng)，福州ykk拉鏈但是能否撐起整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還很難講，預(yù)期的效果能否真的很“美”也面臨著諸多的考驗(yàn)。

關(guān)店止損，戰(zhàn)線繼續(xù)收縮

繼2016年6月東大街百盛關(guān)閉后，西安核心商圈的另一家百盛門店西大街百盛于近日也將終止?fàn)I業(yè)。至此，西安4家百盛百貨，僅剩西安長(zhǎng)安百盛(小寨百盛)和西安東二環(huán)百盛(立豐國(guó)際百盛)兩家。

對(duì)此，百盛集團(tuán)相關(guān)工作人員給到藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者的解釋是由于西大街時(shí)代百盛業(yè)主方涉及經(jīng)濟(jì)借款案件，對(duì)此事百盛集團(tuán)高度重視，與業(yè)主方多次交涉均無(wú)果，故迫不得已決定于2018年12月31日當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后終止時(shí)代百盛的經(jīng)營(yíng)。

其實(shí)，近年來(lái)百盛百貨關(guān)店的消息不絕于耳。

記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，2012年7月份，上海虹橋店和貴陽(yáng)金鳳凰店關(guān)閉;2013年6月份貴陽(yáng)鮮花店關(guān)門;2013年8月份石家莊店關(guān)閉;2014年一股腦關(guān)閉四家表現(xiàn)欠佳的門店;2015年則關(guān)閉了天津店;2016年全年，百盛百貨一口氣關(guān)掉了重慶百盛大坪店、西安百盛東大街店、重慶萬(wàn)象城店、南昌百盛恒荗店、北京百盛太陽(yáng)宮店、合肥新地百盛天鵝湖店6家店面;2017年5月，百盛百貨鄭州唯一門店關(guān)閉。

而從百盛在華發(fā)展歷程來(lái)看，該集團(tuán)于1994年首次進(jìn)軍中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)，北京開設(shè)的首家店面為復(fù)興門店，廈門ykk拉鏈瞄準(zhǔn)的中高檔消費(fèi)群體。該公司在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期也取得了快速的發(fā)展，但是隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的遇冷，百盛百貨近來(lái)年逐步進(jìn)入了下行軌道。有數(shù)據(jù)顯示，百盛零售業(yè)務(wù)門店數(shù)量在2013年“遍及37個(gè)城市共58家”2018年該數(shù)字調(diào)整為“超30個(gè)城市47家門店”

而被百盛關(guān)閉舍棄的門店涉及上海、貴陽(yáng)、石家莊、濟(jì)南、常州、北京和天津等地，一、二、三線鄉(xiāng)村均有涉及，并未呈現(xiàn)出清晰的戰(zhàn)略性規(guī)劃。對(duì)于關(guān)店的主要原因，公司皆稱為“出于百盛集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整以及調(diào)整業(yè)績(jī)欠佳的門店。

當(dāng)然，從業(yè)績(jī)層面來(lái)看，百盛也確實(shí)在走下坡路。據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，百盛營(yíng)收在2008年-2012年間一直堅(jiān)持穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)，由35.28億元上升到51.34億元;自2013年開始，營(yíng)收卻急轉(zhuǎn)直下，開始呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。

藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者查詢?cè)摴緲I(yè)績(jī)演講發(fā)現(xiàn)，2017年百盛的營(yíng)收達(dá)到46.72億元，同比上升1.61%2018年中期營(yíng)收為23.90億元，同比上升1.01%兩組數(shù)據(jù)均呈現(xiàn)出略微的上漲。同時(shí)，百盛凈利潤(rùn)處于起伏不定的狀態(tài)。2012年到2015年凈利潤(rùn)連年下降，2015年凈利潤(rùn)甚至一度虧損1.86億元;2016年通過(guò)出售其全資中國(guó)附屬公司的全部股權(quán)及相關(guān)股東債權(quán)的方式實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.47億元，扭虧為盈;2017年的經(jīng)營(yíng)情況并未有所好轉(zhuǎn)，該年度凈利潤(rùn)再度虧損1.36億元;2018年再次扭虧為盈，中期凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)0.18億元，同比上升高達(dá)495.92%

不過(guò)，藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者注意到百盛在2017年年報(bào)及2018年中期報(bào)中，都提及新零售和多元化零售業(yè)態(tài)對(duì)其營(yíng)收所帶來(lái)的積極作用，此前大量閉店時(shí)，也曾揚(yáng)言要優(yōu)化其零售業(yè)態(tài)。

2017年5月鄭州百盛購(gòu)物中心傳出閉店消息期間，百盛集團(tuán)曾回復(fù)媒體稱閉店動(dòng)作是為了重新考察當(dāng)?shù)貥I(yè)態(tài)環(huán)境，優(yōu)化門店布局，并發(fā)展全新商業(yè)項(xiàng)目。不只如此，百盛集團(tuán)還聲稱優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)和零售業(yè)態(tài)，提升門店體驗(yàn)是轉(zhuǎn)型中的重要戰(zhàn)略方向之一，該集團(tuán)將根據(jù)每個(gè)地域市場(chǎng)的特點(diǎn)，因地制宜地制定布局規(guī)劃。

此外，值得一提的2013年百盛集團(tuán)開創(chuàng)人鐘廷森出山重新執(zhí)掌百盛，并于2014年展開瘋狂轉(zhuǎn)型模式： 大連ykk拉鏈關(guān)閉大量表示欠佳的門店、提升其自營(yíng)品牌業(yè)務(wù)的比例、百貨公司內(nèi)部開設(shè)超市等獨(dú)立部門，并將化妝品、服飾、家電等作為核心發(fā)展對(duì)象;還根據(jù)年輕人的喜好在時(shí)裝、食品、休閑娛樂(lè)等領(lǐng)域發(fā)力。

鐘廷森的想法下，百盛近幾年也確實(shí)進(jìn)行了一系列的改變，如2015年年底，與韓國(guó)依戀集團(tuán)合作在上海開設(shè)百盛優(yōu)客城市廣場(chǎng);2016年6月，青島開設(shè)金獅廣場(chǎng)，首次嘗試購(gòu)物中心業(yè)態(tài);同年9月，上海協(xié)信星光廣場(chǎng)開出其首家獨(dú)立超市—百盛精品超市。

但是對(duì)于這些變化，業(yè)內(nèi)人士向藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者明確表示，相比優(yōu)化業(yè)態(tài)布局，百盛面臨的首要問(wèn)題或許在于同店銷售。

小美可撐大局?

百盛在2018Q3財(cái)報(bào)中稱，當(dāng)季銷售業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑的原因有二，一是去年關(guān)閉了6家門店;二是同店業(yè)績(jī)下滑。為了解決同店業(yè)績(jī)下降的問(wèn)題，百盛和國(guó)內(nèi)其他百貨一樣，猛抓美妝和飾品品類紅利。

百盛集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹦?0月份在公開平臺(tái)發(fā)言稱：1994年，百盛就意識(shí)到中國(guó)消費(fèi)者需要美妝，大膽引入了國(guó)際一線美妝，發(fā)展至今，一如既往地向高端及網(wǎng)紅級(jí)潮流美妝方面發(fā)展。2018年，百盛集團(tuán)把美妝的這一大品類單獨(dú)拿出來(lái)，購(gòu)物中心內(nèi)開設(shè)自營(yíng)店P(guān)A RKSONBEA UTY

藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者了解到PA RKSONBEA UTY以一線進(jìn)口化妝品為主的美妝集合店，目前在中國(guó)市場(chǎng)有三家門店，分別位于南寧、青島和長(zhǎng)沙，其中長(zhǎng)沙為第一家店，橫跨兩層、占地超越5000平方米。長(zhǎng)沙店取得勝利后，又將青島的一家百貨轉(zhuǎn)型為第二間PA RKSONBEA UTY

不可否認(rèn)，美妝業(yè)務(wù)確實(shí)讓百盛集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表也“美”起來(lái)。百盛集團(tuán)營(yíng)收在2018年Q3上升7%116.3億元，前三季度上升2.9%至335.8億元，增長(zhǎng)主要受惠于化妝品與配飾類別銷售的強(qiáng)勁表示所帶來(lái)的銷售額增加。另外，2018年前三季度的銷售總額中，化妝品與配飾類分別占商品銷售總額約48.7%逾越服裝類占比。

所以，該集團(tuán)稱，今后開店拓展場(chǎng)地主要在15003000平方米，除了PA RKSONBEA UTY百盛還有另外一個(gè)美妝集合店P(guān)LA YUP面積為300-800平方米，集合了很多網(wǎng)紅品牌和一些大眾品牌。

不過(guò)，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者，為提升銷量，百盛集團(tuán)一些門店在化妝品節(jié)期間采取低折扣方式，會(huì)讓整個(gè)商圈陷入短平快競(jìng)爭(zhēng)的不良氛圍中。百盛集團(tuán)一位工作人員則告訴記者，雖然公司采取低折扣方式在提升銷量，但是百盛也在通過(guò)藥妝這一個(gè)性化品類來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化。

百盛方面則告訴藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者：轉(zhuǎn)型不只是零售概念的轉(zhuǎn)變，而是綜合線上線下全渠道業(yè)務(wù)、購(gòu)物中心、匯聚時(shí)尚生活元素的業(yè)態(tài)形式等的全盤革新，務(wù)求迎合不同市場(chǎng)需求，所以，百盛為消費(fèi)者呈現(xiàn)價(jià)值更多元的時(shí)尚生活零售概念，和不斷升級(jí)的零售體驗(yàn)及服務(wù)，而不是以價(jià)格為導(dǎo)向的價(jià)值提供。

但是有業(yè)內(nèi)人士還是提出了擔(dān)憂，其指出，百盛不斷關(guān)掉的門店正是由于互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，線上消費(fèi)沖擊線下實(shí)體店，青島ykk拉鏈而如今百盛押寶和賴以的美妝業(yè)務(wù)同樣是電商荼靡的重災(zāi)區(qū)，PA RKSONBEA UTY和PLA YUP否是百盛堅(jiān)守市場(chǎng)的最后堡壘，還不好說(shuō)。

百盛集團(tuán)相關(guān)工作人員告訴藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者，PA RKSONBEA UTY更注重提供消費(fèi)者高端美妝美容的體驗(yàn)和定制服務(wù)，一次美妝零售概念的全新升級(jí)，旨在為消費(fèi)者呈現(xiàn)耳目一新的前沿美妝生活方式體驗(yàn)。

值得注意的目前不少跨境電商平臺(tái)線下實(shí)體店紛紛落地。2018年4月20日，天貓國(guó)際首家跨境保稅線下自提店在杭州西湖銀泰城開出;4月28日，網(wǎng)易考拉海購(gòu)首家線下實(shí)體店網(wǎng)易考拉“海淘爆品店”亮相杭州大廈中央商城;6月6日，小紅書首個(gè)線下店落戶上海靜安大悅城;6月8日，豐趣海淘首家Wow哇噢全球精選店在重慶開業(yè)…這些門店均是主要針對(duì)對(duì)生活品質(zhì)、商品品質(zhì)有更高需求的人群，所在商圈客流量較大，配套設(shè)施比較完善，與PA RKSONBEA UTY高端美妝及護(hù)膚品的定位并無(wú)差異。

此外，以上線下實(shí)體門店還提供周邊5公里限時(shí)服務(wù)，支持線下自提，如此比較起來(lái)，PA RKSONBEA UTY并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)可言。業(yè)內(nèi)人士指出，可以想見的百盛自認(rèn)為找到突破口，馬上也會(huì)成為一種“紅海爭(zhēng)奪”況且美妝業(yè)務(wù)能否支撐起一個(gè)龐大集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型讓人懷疑，或者它只能起到點(diǎn)綴業(yè)績(jī)的效果，從未來(lái)來(lái)看，其剛剛有所起色的業(yè)績(jī)恐怕又要受到考驗(yàn)。

上述業(yè)內(nèi)人士還對(duì)藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者坦言，美妝業(yè)務(wù)帶來(lái)的改善很難說(shuō)是觸底反彈還是王者的回歸，只是百盛低折扣的方式缺乏以支撐長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)，其自認(rèn)為比電商平臺(tái)更注重的提供消費(fèi)者高端美妝美容體驗(yàn)和定制服務(wù)的說(shuō)法，看起來(lái)也更像是一場(chǎng)“自嗨”

，看起來(lái)也更像是一場(chǎng)“自嗨”。